品牌的价值众所周知。在民营经济发达的泉州地区，众多企业为打造自己的品牌不遗余力， “ 造牌 ” 运动此起彼伏。但是，塑造一个成功的品牌毕竟要投入巨大的成本，花费较长的时间，于是一些企业在品牌建立上选择捷径。跨行业抢注知名商标、模仿知名品牌的现象并不鲜见。而 “ 品牌租赁 ” 这一 “ 合法可行 ” 的 “ 傍名牌 ” 途径也逐渐进入了泉州企业家的视野。
“ 品牌租赁 ” 被视为创业捷径
据了解，早在两年前，甚至更早的时间，泉州的民营企业就开始接触 “ 品牌租赁 ” 这一经营方式。当时，就有国际级的知名服装品牌通过特许落户晋江。 “ 品牌租赁 ” 属市场概念，在学术上被称为 “ 商标特许经营 ” ，是指品牌所有者将商标及经营模式等以合同的形式授予品牌运营商的一种商业模式。它属于 “ 特许经营 ” 范畴，是特许经营的单一形式。它不受资金、地域、时间等方面的制约，在同一时间可在任何有消费群的地域发展，并以低成本、小风险的特征迅速扩张。基于这种特点， “ 品牌租赁 ” 被人看做是一种以廉价成本致富的捷径。
华侨大学市场营销系主任曾路教授认为，对于有实力的企业来说，品牌租赁不失为一种快速扩张，迅速占领市场的方式。和市场上并不鲜见的知名商标抢注和模仿知名品牌的方式相比，品牌租赁无疑具有合法性。
曾路教授认为，无论是抢注还是模仿，都不值得提倡。凡是成功的品牌，它的背后都有强大的团队、品牌经营机制等资源进行支持，经过多年延续，其品牌形象深植于消费者心中，是无法靠短期和投机行为就能实现的。
“ 品牌租赁 ” 并非人人可为
尽管 “ 品牌租赁 ” 被视为傍名牌的可行途径，但并不是所有的企业都可以进行这种品牌运作。 “ 品牌租赁 ” 在经营上存在不小的风险。
曾路教授认为，品牌租赁是否能够成功，首先取决于企业是否有足够的实力运作一个知名品牌。如果没有实力，很可能造成两败俱伤的局面：知名品牌退化受损，企业得不到预期的效益。
因此，企业在考虑进行 “ 品牌租赁 ” 运作时，除了对品牌价值进行评估外，很重要的是对自己的品牌运作能力进行评估，是否有明确的品牌定位，是否有长远的战略规范，是否有强大的品牌经营团队予以执行，要弄清楚租赁品牌的意图是什么，不可盲目，也不可有短期投机的心态。
造牌不是成功的惟一途径
曾路教授认为，对于企业来说，走品牌化经营并非企业成功赢利的惟一途径。名牌固然可贵，但现实中脱颖而出的品牌毕竟是少数。除了走品牌经营的道路外， OEM （代工生产）淡化品牌、强化制造的模式，企业联合追求一加一大于二的效益，都是企业赢利的可行模式。
□ 记者黄帆实习记者黄炜
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