问泉州服装企业的老总，现在企业面临的最重要问题是什么，十个有九个会告诉你：品牌。建立品牌，这已经是泉州服装企业老板们的共识。从高薪聘请明星做企业形象代言人，到央视的广告大战，再到创建公司的品牌文化，泉州服装企业一直在创建品牌的道路上“摸着石头过河”。
世界著名管理咨询公司麦肯锡认为：建立一个强劲的品牌要经历三个阶段：即“商品”变成“名字”，“名字”变成“品牌”，“品牌”变成“强劲品牌”。一件商品如果能被消费者所认知而达到一定知名度，就可称为一个“名字”，在此基础上加上好的业绩表现可以称为“品牌”，而只有把品牌人格化，赋予其独特的个性并使其无处不在，才能真正飞跃成为“强劲品牌”。现在的泉州纺织服装业，已经拿到了八枚中国驰名商标、四枚中国名牌，但正如石狮纺织服装商会常务副会长王衍筑所说的，无论要做品牌的企业，还是要做有名气的贴牌加工企业，泉州纺织服装企业都要做精、做强，越来越专业化，这样的企业品牌才能够持续发展，做到百年。
曾经的“拿来主义”
谈起石狮服装的发展史，王衍筑颇有感慨。他说，石狮是我国最早引进海外信息而形成的一个服装基地，依靠引进台湾的面料和港台的款式，石狮服装在上世纪80年代末和90年代初，引领着全国时尚潮流，“那个时候，各大商场都有石狮服装”，石狮服装的发展在上世纪90年代前期到达最高峰。
那个时候的石狮服装企业，处于卖方市场，只需要生产服装，根本不需要考虑销售问题。在相当长的一段时间内，石狮服装在市场上占据了绝对优势，大部分的服装厂家都没有危机感，实行的是“拿来主义”，只是靠从香港台湾拿样品来仿造，没有形成自己的特色，忽略了品牌的塑造。
也就是在那个时期，浙江、江苏、广东、山东，甚至辽宁的服装产业都开始兴起来了，但石狮服装界仍然没有意识到危机临近，以致让一些后来者居上，“像现在温州的一些知名服装企业，以前都是石狮服装的客户”。但正是这些以前的客户，在短短几年的时间内，打起自己的品牌口号，并利用石狮作为自己的生产基地，建立起自己的服装产业，严重冲击了石狮服装业。
这时，石狮服装企业的老板们都“懵”了！自己的客户变成了竞争对手，而且是强而有力的对手！“其实，当时石狮服装在生产量、工艺等方面都有非常扎实的基础，就是忽视了品牌的塑造。如果1997年、1998年的时候，有人振臂高呼要塑造品牌、重视设计、重视研发，那今天就不一样了。”
休闲就是个性
受了挫折后，石狮服装企业并没有“沉睡”，而是开始进行自我反思，并出现了两类企业：一类是决定自己创建品牌的企业；一类是决定发挥自身优势，为品牌企业做贴牌加工，做有名气的“代工”企业。上世纪90年代末期，随着社会物质文明的发达，人们开始关注精神文明，“时尚休闲”作为一种精神口号被提了出来，敏感的泉州人正确地抓住休闲服装这个方向，开始了闽派服装的“造牌运动”。
高薪聘请企业形象代言人、到央视大“砸”广告，前几年为人们所津津乐道的企业行为，其实都是泉州企业在创牌道路上的摸索之举。在经过了几年的努力后，泉州的服装企业终于拥有了属于自己的品牌，尤其是在休闲服装的品牌塑造上取得了很大的成绩，涌现出了如七匹狼、柒牌、九牧王、利郎等休闲服装品牌。
休闲服装，其实是一个很广泛的概念，细分下去，还有商务休闲、运动休闲、户外休闲、野外休闲等等。王衍筑认为，强调休闲就是强调个性，在休闲中更能显露自己的个性和喜好，所以企业要对自己的产品有一个准确的定位，抓住正确的消费人群，给什么人在什么场合提供什么样的穿着，在正确定位消费群的基础上，再来把产品做精做专，不要把品牌搞成“大杂烩”，要走专业化的道路。只有把产品的专业化做到领域内的顶尖地位，企业的品牌才能够持续发展。
爱登堡的营销总监李立军也认为，服装行业肯定是向休闲服装发展，以前做正装的服装企业，现在也开始做休闲装，这是一个趋势。关键是企业用什么样的方式诠释休闲，怎么样去区分，随着市场的细分，不同的企业在休闲服装的发展方向也不一样。
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